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在这段记者暗访视频发布后的短短几个小时，众多微博大V纷纷鼎力转发。其中有一位大V的微博认证是“中国渔业协会原生水生物及水域生态专家委员会主任委员”，他整天与“水质”打交道，显然是业内资深人士。他明确表示：“储热式（马桶盖）在日本就是上一代的东西，在国内还能“真香”，只能说是即热式（马桶盖）普及力度太差，家庭新购图省心肯定得买即热”。

美团点评CEO王兴曾在接受《财经》杂志采访时爆料，称自己在滴滴和快的合并之后去拜访马云和张勇，说美团非常希望可以同时得到腾讯和阿里的支持，结果马云和张勇的态度却让他很吃惊：阿里巴巴对他说“你完全搞错了，我们认为滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的例子，我们不会让这种错误再次发生”。由此可见阿里对于腾讯的态度，阿里对于滴滴的态度。

可口可乐相关负责人表示，此次和江小白推出的联名款仅在电商平台销售，目的是期待通过电商平台能收到消费者及时真实的互动反馈。未来，将继续专注于非酒精即饮饮料品类。与此同时，业内人士也指出，如今，越来越多的年轻消费者不再对传统的“肥宅快乐水”抱有热情，而品牌死忠粉们买账的，也只是可口可乐这一饮料产品。想要在固有的饮品格局中获得新的市场，即使是饮料行业巨头，也颇有难度。

“横漂”王小东并不了解影视剧的发展规律，他在意有没有哭丧费、高温补贴、扛枪费等，“一天的演出费只有80，加上杂七杂八的补助也就100元，我们希望剧组来得越多越好，每天都有戏演，这行才能做下去。”他偶尔也参加一些演出培训，学习表情管理，民官身份的转换，士兵的军姿等技能。

线上平台们之间还存在隐性竞争。许多商超同时接入美团闪购、饿了么和京东到家，实时共享库存。最近一段时间，线上订单暴增，商超原本可卖上一天的蔬菜、肉类，两小时就会被抢光。是谁抢先售出就显得十分必要。于是，京东到家和饿了么不约而同上线了“生鲜早市”（7点到10点）的活动，为的就是引导用户早点预订，好在超市开门第一时间就收到订单；政府在疫情时期倡导商超供应“人人有份”，平台有无“限购”这个小小功能，也可能变成一块至关重要、甚至影响商家天平的砝码。

但在这样的情况下，融资难，企业要发展，更多的企业要维持它的可持续发展，或者当前情况下是要生存下去，怎么办？我大概有几个方面的建议，第一方面的建议是，能用的融资工具，尽可能把工作做得更细一点，无论是跟银行对接，还是跟监管部门的审批申请，工作要细一点，争取能保证的尽可能保证好。不要在这些环节上再出一些问题，所以把融资的工具尽可能用足。