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银行也应当考虑建设非结构化数据的数据标准。虽然非结构化数据的表现形式与类型多样，但是可以通过提取非结构化数据的语义特征、基本属性、底层属性等信息将其剥离出作为结构化数据。例如，获取的网络文本，虽然目前本身网络文本的结构化解析技术难度较大，但通过对网络文本进行多个维度分类提取结构化标签，如时间、作者、来源、阅读量、标题关键字等，可以基于这些结构化标签建设相应的非结构化数据的数据标准。

四处碰壁后，他改换解决问题的思路。打听到四川德阳有一家濒临破产的国有汽车厂后，他当即投入2400万将其收购，并挖来一汽的技术人员。但这家汽车厂只能生产微型客车，所以前几年吉利打政策擦边球只生产两厢车。1998年8月8日，第一台真正量产的吉利汽车“豪情”诞生，满怀欣喜的李书福发出700多张邀请函，办了100桌酒席想庆祝一下，但因为没有生产许可证，几乎没有嘉宾敢来捧场。

传统政策空间究竟有多大？刚才乔虹讲到了过去几年在海外路演时的感受，我也有非常深刻的类似感受。2008-09年我们去全球路演时，给国外投资者讲中国的政策空间相当大，因为当时外汇储备是GDP的40%，投资回报率比较高，外债几乎是零。现在这些条件是否依然成立？在过去的十年这些条件发生了相当大的变化，尤其在外汇储备和贸易盈余方面，我国现在的外汇储备是GDP的20%多，跟之前的高位相比下降了9000亿美元。在我刚离开美林的时候，中资企业海外美元债投资对各大银行来说还只是一块很小的业务，在2014年底债券存量还只有2400亿美元，但到今天这一数字已接近8000亿美元。中国的资本市场在过去几年对外开放的进程明显加快，目前海外投资者购买我国境内债券（主要为政府债与政策性银行债）的规模已经超过了2500亿美元。仅从这两个维度加总，中国的外债在过去的几年上升了将近8000亿美元。

不过，据笔者看来，作为制造业企业海尔的作为平台型企业与BAT以及京东等互联网企业不同，这些互联网企业更多的是利用互联网以及自身的核心能力进行的外界资源的链接。而海尔目前来看，事实上依然属于制造型企业。它在平台上孵化的这些企业是否能够达到1+1大于2的效果，或者说最终能够形成合力，重回此前家电业一哥的位置，显然还存在未知数。

从砸冰箱、创名牌开始，海尔在张瑞敏的带领下开启了中国家电行业的一段商业神话。作为全球家电龙头，海尔早在2004年就实现了1016亿元的销售额，而与海尔同时期成立的美的、格力是在8年之后，其销售额才跻身千亿元俱乐部的行列。海尔与美的同在1993年上市，而格力电器则是在3年之后的1996年上市。在2006年之前，海尔的市值一直领先于格力和美的。在2006年年末海尔的市值为110.31亿元，是美的的1.5倍，格力的1倍。

由于现场宰杀动物需要清洗，经常是动物血水、排泄物、内脏和泥水混在一起，因此，国外把这类菜市场通常称为“潮湿的市场”或”湿货市场”。英国《金融时报》近日刊文说，新冠肺炎疫情下，中国民众要重新审视传统菜市场，过去那种强调“新鲜”而现宰现杀的情况，在今天看来是“传统社会遗留的陋习”。著有《逼近的瘟疫》等专业书籍的美国防疫专家劳丽·加勒特近日在接受中国媒体采访时也呼吁，相关亚洲国家应尽快叫停出售“供食用的活野生动物和家畜的湿货市场”。她还提到一些与动物相关的传染病，如众所周知的与骆驼有关的中东呼吸综合征（MERS），以及与果子狸有关的严重急性呼吸综合征（SARS）。